Mài Cylpebs
Mô tả Sản phẩm:
Không giống như bi, độ mềm dẻo của lớp nền mài là giữa bi và thanh, chủ yếu là tiếp xúc theo đường thẳng để phá vỡ các khoáng chất.Cylpebs có độ chọn lọc nhất định đối với các sản phẩm trung gian để bảo vệ khoáng chất hữu hiệu, phát huy hết ưu điểm của mài thanh, nhưng độ bền va đập không tốt bằng bi.Bi được mài tiếp xúc từng điểm với vật liệu thích hợp mịn, dễ gây ra hiện tượng mài quá tay.Vì vậy, để đảm bảo độ mịn và kích thước hạt đồng đều, nhiều mỏ cho thêm cylpeb và bi nghiền trong máy nghiền để đạt hiệu quả nghiền tốt hơn.
Hiện tại, cylpebs trên thị trường có quy trình đúc, quy trình rèn và quy trình cắt tạo hình trực tiếp.Đặc điểm của quá trình đúc là có mật độ chung cho kết cấu và hình dạng côn để tháo khuôn.Quá trình rèn duy trì độ chặt của vật liệu thô, nhưng thường gây ra hình chữ S ảnh hưởng đến tiếp xúc tuyến tính, đi ngược lại quá trình mài toàn diện và hiệu quả.Miệng móng ngựa bị cắt cũng sẽ ảnh hưởng đến đường chạy và bề mặt tiếp xúc làm giảm hiệu quả mài.
Qua quá trình nghiên cứu lâu dài, Goldpro đã phát triển thành công quy trình và bộ thiết bị cán hiệu quả cao.Các lớp đệm có dạng viên nang, có điểm hoạt động như một quả bóng và tiếp xúc tuyến tính tốt với hình trụ.Đường chạy ổn định trong quá trình mài, và hiệu quả mài toàn diện cao.Để nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng của khách hàng, Goldpro đã không ngừng phát triển các loại vật liệu thép đặc biệt và hỗ trợ công nghệ xử lý nhiệt, cho đến nay đã hình thành các dòng sản phẩm đa tiêu chuẩn, đa vật liệu, như 20mmX30mm ... 70mmX80mm ... Tùy theo điều kiện làm việc và yêu cầu của khách hàng, Goldpro có thể tùy chỉnh nhiều loại cylpebs để đáp ứng nhu cầu mài.
Lợi thế sản phẩm:
Kiểm soát chất lượng:
Thực hiện nghiêm túc hệ thống ISO9001: 2008 và thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát sản phẩm hợp lý, hệ thống kiểm tra chất lượng sản phẩm và hệ thống theo dõi sản phẩm.
Với thiết bị thử nghiệm chất lượng có thẩm quyền quốc tế, các thông số kỹ thuật thử nghiệm được chứng nhận đủ điều kiện với hệ thống chứng nhận CNAS (Dịch vụ Công nhận Quốc gia Trung Quốc về Đánh giá Sự phù hợp);
Các tiêu chuẩn thử nghiệm được hiệu chuẩn đầy đủ với các phòng thí nghiệm SGS (Tiêu chuẩn Phổ thông), Silver Lake (Hồ Bạc Hoa Kỳ), và Ude Santiago Chile (Đại học Santiago, Chile).
Ba khái niệm "toàn bộ"
Ba khái niệm "toàn bộ" bao gồm:
Quản lý chất lượng toàn bộ, quản lý chất lượng toàn bộ quá trình và toàn bộ sự tham gia vào quản lý chất lượng.
Toàn bộ quản lý chất lượng:
Quản lý chất lượng được thể hiện trong tất cả các khía cạnh.Quản lý chất lượng không chỉ bao gồm chất lượng sản phẩm mà còn cần quan tâm đến các yếu tố như chi phí, thời gian giao hàng và dịch vụ.Đây là toàn bộ quản lý chất lượng quan trọng.
Toàn bộ quá trình quản lý chất lượng:
Không có quy trình thì không có kết quả.Quản lý chất lượng toàn bộ quá trình đòi hỏi chúng ta phải tập trung vào mọi khía cạnh của chuỗi giá trị để đảm bảo kết quả chất lượng.
Tham gia toàn bộ vào quản lý chất lượng:
Quản lý chất lượng là trách nhiệm của tất cả mọi người.Mọi người đều phải quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tìm ra vấn đề từ công việc của mình và cải tiến chúng, chịu trách nhiệm về chất lượng công việc.
Bốn khái niệm "mọi thứ"
Bốn khái niệm chất lượng "mọi thứ" bao gồm: mọi thứ cho khách hàng, mọi thứ dựa trên sự phòng ngừa, Mọi thứ đều nói với dữ liệu, mọi thứ hoạt động với chu trình PDCA.
mọi thứ cho khách hàng.Chúng ta phải quan tâm nhiều hơn đến các yêu cầu và tiêu chuẩn của khách hàng và thiết lập khái niệm về khách hàng trước tiên;
Mọi thứ đều dựa trên sự phòng ngừa.Chúng tôi được yêu cầu thiết lập một khái niệm định hướng phòng ngừa, ngăn chặn các vấn đề trước khi chúng xảy ra và loại bỏ vấn đề trong giai đoạn sơ khai;
Mọi thứ đều nói với dữ liệu.Chúng ta nên đếm và phân tích dữ liệu để truy tìm gốc rễ để tìm ra thực chất của vấn đề;
Mọi thứ hoạt động với chu trình PDCA.Chúng ta nên tiếp tục cải thiện bản thân và sử dụng tư duy hệ thống để đạt được sự cải tiến liên tục.