Mài bóng cho SAG
Mô tả Sản phẩm:
Quá trình nghiền bán tự động là một dạng của quá trình nghiền tự động.Giá thể gồm hai phần: quặng và bi nghiền.Khoáng chất được nghiền bằng cách Tác động và ép giữa các viên bi nghiền, quặng và lớp lót.Kích thước quặng ăn vào khoảng 200-350mm.sau khi nghiền, kích thước quặng thải ra có thể đạt vài mm hoặc nhỏ hơn.Tỷ lệ nghiền lớn, có thể rút ngắn đáng kể quy trình và có lợi thế lớn trong việc tiết kiệm không gian, đầu tư vốn, bảo trì và các khía cạnh khác. đã xuất hiện đường kính lên tới 12,2m, giúp nâng cao đáng kể công suất chế biến quặng.
Quặng trong máy nghiền SAG chủ yếu được nghiền bằng lực va đập, lực mài mòn và lực ép giữa các hạt quặng và bi nghiền, qua chuyển động quay liên tục của máy nghiền, quặng lớn sẽ được luân chuyển vào lớp trong (gần tâm máy nghiền) , và các hạt nhỏ hơn sẽ là lớp ngoài cùng.Hầu hết các viên bi mài cho máy nghiền SAG có đường kính từ 120-150mm, đường kính càng lớn thì thế năng trọng trường tác động và nghiền càng lớn. và chống mài mòn. Độ dẻo dai tốt có thể tăng cường đáng kể hiệu quả mài, tránh bị vỡ;Tỷ lệ mài mòn thấp có thể làm giảm số lượng bi mài, tăng hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.
Goldpro cam kết trong công thức nguyên liệu, gia công sản phẩm và xử lý nhiệt bi mài, với dây chuyền sản xuất hoàn toàn tự động tiên tiến tự phát triển.Các sản phẩm có bốn ưu điểm: ổn định mạnh mẽ, độ dẻo dai mạnh mẽ, khả năng ứng dụng mạnh mẽ và tỷ lệ mài mòn thấp.Trong quá trình ứng dụng trên toàn thế giới, Vì sản phẩm của Goldpro rõ ràng đã nâng cao năng lực sản xuất, giảm tiêu hao năng lượng và tỷ lệ hao mòn nên chúng tôi đã nhận được sự đồng tình và khen ngợi của khách hàng trong và ngoài nước!
Lợi thế sản phẩm:
Kiểm soát chất lượng:
Thực hiện nghiêm túc hệ thống ISO9001: 2008 và thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát sản phẩm hợp lý, hệ thống kiểm tra chất lượng sản phẩm và hệ thống theo dõi sản phẩm.
Với thiết bị thử nghiệm chất lượng có thẩm quyền quốc tế, các thông số kỹ thuật thử nghiệm được chứng nhận đủ điều kiện với hệ thống chứng nhận CNAS (Dịch vụ Công nhận Quốc gia Trung Quốc về Đánh giá Sự phù hợp);
Các tiêu chuẩn thử nghiệm được hiệu chuẩn đầy đủ với các phòng thí nghiệm SGS (Tiêu chuẩn Phổ thông), Silver Lake (Hồ Bạc Hoa Kỳ), và Ude Santiago Chile (Đại học Santiago, Chile).
Ba khái niệm "toàn bộ"
Ba khái niệm "toàn bộ" bao gồm:
Quản lý chất lượng toàn bộ, quản lý chất lượng toàn bộ quá trình và toàn bộ sự tham gia vào quản lý chất lượng.
Toàn bộ quản lý chất lượng:
Quản lý chất lượng được thể hiện trong tất cả các khía cạnh.Quản lý chất lượng không chỉ bao gồm chất lượng sản phẩm mà còn cần quan tâm đến các yếu tố như chi phí, thời gian giao hàng và dịch vụ.Đây là toàn bộ quản lý chất lượng quan trọng.
Toàn bộ quá trình quản lý chất lượng:
Không có quy trình thì không có kết quả.Quản lý chất lượng toàn bộ quá trình đòi hỏi chúng ta phải tập trung vào mọi khía cạnh của chuỗi giá trị để đảm bảo kết quả chất lượng.
Tham gia toàn bộ vào quản lý chất lượng:
Quản lý chất lượng là trách nhiệm của tất cả mọi người.Mọi người đều phải quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tìm ra vấn đề từ công việc của mình và cải tiến chúng, chịu trách nhiệm về chất lượng công việc.
Bốn khái niệm "mọi thứ"
Bốn khái niệm chất lượng "mọi thứ" bao gồm: mọi thứ cho khách hàng, mọi thứ dựa trên sự phòng ngừa, Mọi thứ đều nói với dữ liệu, mọi thứ hoạt động với chu trình PDCA.
mọi thứ cho khách hàng.Chúng ta phải quan tâm nhiều hơn đến các yêu cầu và tiêu chuẩn của khách hàng và thiết lập khái niệm về khách hàng trước tiên;
Mọi thứ đều dựa trên sự phòng ngừa.Chúng tôi được yêu cầu thiết lập một khái niệm định hướng phòng ngừa, ngăn chặn các vấn đề trước khi chúng xảy ra và loại bỏ vấn đề trong giai đoạn sơ khai;
Mọi thứ đều nói với dữ liệu.Chúng ta nên đếm và phân tích dữ liệu để truy tìm gốc rễ để tìm ra thực chất của vấn đề;
Mọi thứ hoạt động với chu trình PDCA.Chúng ta nên tiếp tục cải thiện bản thân và sử dụng tư duy hệ thống để đạt được sự cải tiến liên tục.