Mài bóng cho máy nghiền bi
Mô tả Sản phẩm:
Máy nghiền bi là một thiết bị cần thiết để tiếp tục nghiền vật liệu sau khi nó được nghiền.Nó tiếp tục nghiền các khoáng chất bằng phương tiện nghiền để đạt đến độ mịn nhất định nhằm đạt được hiệu quả nghiền tốt hơn.Hầu hết các mỏ sử dụng máy nghiền bi tràn.Khoáng chất sẽ chảy dần đến đầu xả với chuyển động quay của hình trụ và chuyển động của vật liệu nghiền, và cuối cùng tràn ra khỏi tạp rỗng của đầu xả.Do đó, so với máy nghiền SAG, đường kính của máy nghiền bi, kích thước hạt và kích thước bi nhỏ hơn, tốc độ chạy tương đối giảm và tỷ lệ lấp đầy cao hơn.Các viên bi mài chủ yếu tác động và nghiền các khoáng chất bằng cách xếp tầng, và không thể phóng điện trừ khi các viên bi đạt đến kích thước quy định, đòi hỏi khả năng chống mài mòn cao.Tuy nhiên, bi mài bị biến dạng và biến dạng có hiệu suất sản xuất thấp hơn và chiếm tỷ lệ lấp đầy bi.Nếu các quả bóng vẫn có độ cứng cao và không thể biến mất nhanh chóng, tình trạng này sẽ gây lãng phí năng lượng và tăng mức tiêu thụ.
Sau quá trình thảo luận và phân tích sâu Công ty TNHH Vật liệu mới Goldpro với việc nghiên cứu và phân tích nguyên lý vô hiệu, điều kiện làm việc và quy trình xử lý nhiệt, Goldpro đã phát triển sản phẩm bi mài cho máy nghiền bi.Trong phạm vi thể tích hiệu quả, bi có độ cứng cao và khả năng chống mài mòn tốt hơn, và độ cứng được giảm một cách thích hợp ở đường kính nhỏ hơn, đảm bảo hiệu quả nghiền và tỷ lệ lấp đầy hiệu quả trong máy nghiền bi, do đó nâng cao hiệu quả nghiền, tiết kiệm năng lượng và giảm tỷ lệ mài mòn.Thực hành tại các mỏ lớn của nước ngoài, bi mài của Goldpro giảm tỷ lệ mài mòn từ 15% đến 20% và đã được sự đồng ý hoàn toàn của lãnh đạo mỏ và các kỹ sư.
Lợi thế sản phẩm:
Kiểm soát chất lượng:
Thực hiện nghiêm túc hệ thống ISO9001: 2008 và thiết lập hệ thống quản lý và kiểm soát sản phẩm hợp lý, hệ thống kiểm tra chất lượng sản phẩm và hệ thống theo dõi sản phẩm.
Với thiết bị thử nghiệm chất lượng có thẩm quyền quốc tế, các thông số kỹ thuật thử nghiệm được chứng nhận đủ điều kiện với hệ thống chứng nhận CNAS (Dịch vụ Công nhận Quốc gia Trung Quốc về Đánh giá Sự phù hợp);
Các tiêu chuẩn thử nghiệm được hiệu chuẩn đầy đủ với các phòng thí nghiệm SGS (Tiêu chuẩn Phổ thông), Silver Lake (Hồ Bạc Hoa Kỳ), và Ude Santiago Chile (Đại học Santiago, Chile).
Ba khái niệm "toàn bộ"
Ba khái niệm "toàn bộ" bao gồm:
Quản lý chất lượng toàn bộ, quản lý chất lượng toàn bộ quá trình và toàn bộ sự tham gia vào quản lý chất lượng.
Toàn bộ quản lý chất lượng:
Quản lý chất lượng được thể hiện trong tất cả các khía cạnh.Quản lý chất lượng không chỉ bao gồm chất lượng sản phẩm mà còn cần quan tâm đến các yếu tố như chi phí, thời gian giao hàng và dịch vụ.Đây là toàn bộ quản lý chất lượng quan trọng.
Toàn bộ quá trình quản lý chất lượng:
Không có quy trình thì không có kết quả.Quản lý chất lượng toàn bộ quá trình đòi hỏi chúng ta phải tập trung vào mọi khía cạnh của chuỗi giá trị để đảm bảo kết quả chất lượng.
Tham gia toàn bộ vào quản lý chất lượng:
Quản lý chất lượng là trách nhiệm của tất cả mọi người.Mọi người đều phải quan tâm đến chất lượng sản phẩm, tìm ra vấn đề từ công việc của mình và cải tiến chúng, chịu trách nhiệm về chất lượng công việc.
Bốn khái niệm "mọi thứ"
Bốn khái niệm chất lượng "mọi thứ" bao gồm: mọi thứ cho khách hàng, mọi thứ dựa trên sự phòng ngừa, Mọi thứ đều nói với dữ liệu, mọi thứ hoạt động với chu trình PDCA.
mọi thứ cho khách hàng.Chúng ta phải quan tâm nhiều hơn đến các yêu cầu và tiêu chuẩn của khách hàng và thiết lập khái niệm về khách hàng trước tiên;
Mọi thứ đều dựa trên sự phòng ngừa.Chúng tôi được yêu cầu thiết lập một khái niệm định hướng phòng ngừa, ngăn chặn các vấn đề trước khi chúng xảy ra và loại bỏ vấn đề trong giai đoạn sơ khai;
Mọi thứ đều nói với dữ liệu.Chúng ta nên đếm và phân tích dữ liệu để truy tìm gốc rễ để tìm ra thực chất của vấn đề;
Mọi thứ hoạt động với chu trình PDCA.Chúng ta nên tiếp tục cải thiện bản thân và sử dụng tư duy hệ thống để đạt được sự cải tiến liên tục.